做小程序也要坚持长期主义

小程序和投资一样。如果你想要持久和长期的回报，你应该在经营的时候坚持长期的观念。

是时候澄清这一点了。

小程序诞生于四年前。无论是微信、支付宝、抖音还是快手，都不应该仅仅作为平台流量收集工具，而是需要耐心的一块，会给企业带来长期的业务。返回稻田和位置。

微信小程序过去为开发者提供开应用的技术服务，但在最近收到大量投诉后，宣布为优化用户体验，5月20日以后，平台将不再提供“小程序开应用技术服务”。大平台希望的是与商家合作共赢。在为商家提供流量的同时，也要求商家留在平台生态中，不断完善运营。

长期主义这个概念已经从投资界传播到企业界。但它的概念并不新鲜。“百年老店”和“价值投资”是同一条线。为什么这些概念现在被越来越多地讨论?因为在当前环境下，带着投机心态去寻找所谓“红利”的机会越来越少了。任何行业的生存和发展，都不可避免地要求我们要有长远的眼光和长期的投资。

“小程序”作为移动互联网的新物种，在2017年诞生、2018年被高估后，逐渐回归理性。这个时候的小程序更适合长期主义的概念。

无与伦比的平台选择

几乎与此同时，支付宝小程序也发生了一些新的变化。

随着支付宝小程序数量超过300万个，5月20日，支付宝将“我的小程序”的入口从“我的”升级到首页的首要位置。用户打开支付宝时，无需点击或下拉，直接在第一个屏幕上点击进入，使用路径缩短。这意味着对于高质量的小节目来说，前后入口的差异会极大地改变用户的激活频率，小节目的价值会显著增加。此外，“我的小程序”只对第三方商户开放，第一方服务将不再参与这个流量池的竞争。

支付宝这款产品修改明确告诉第三方商家，只要你小程序的用户足够喜欢，你就可以直接获得用户支付宝App主页的黄金位置，提高商家的用户留存和重访的有效性。

此外，支付宝还揭示了一条核心规则:用户的小程序收藏，即进入用户“我的小程序”的小程序数量，就成为支付宝评估小程序质量的依据，决定小程序能获得什么。公共领域激励的标准之一。

你必须知道，支付宝既不像微信那样建立公共域，完全“去中心化”的社会分布，也不像其他平台那样提供公共域竞价排名，将公共域完全商业化。在支付宝中，必须把公有域流量和私有域流量结合起来考虑，并采用“集中+去中心化”的机制。综上所述，平台会让好的服务=好的流量。

现在，支付宝直接告诉了我们它的目标。反映保留和重用的用户收集指标是企业展示其自我操作能力的地方。根据支付宝的数据，易丰的移动支付小程序依靠自主运营，刺激了支付宝的集中流量，大大增加了其搜索和生活账户流量。在一个月内，其applet的月度活动有所增加。日常活动增加了5倍，日常活动增加了10倍。

可以说，通过完善“我的小程序”入口，支付宝将付出很大的努力，进一步畅通平台上公有域流量和私有域流量的闭环路径。

这个充满网络俚语的概念听起来很难理解，但实际上很简单。

商家针对老用户的小程序越受欢迎，支付宝作为一个平台就越能引导新用户到商家。商家只要做好私有域，让用户喜欢自己的小程序，收藏自己的小程序，那么在支付宝主页等公共域流量区域的小程序就会得到更高的推荐权重。运用长期经营理念提高用户留存率